Fluktuation reduzieren: Die richtigen Mitarbeiter*innen finden – und halten!
Personalverantwortliche kennen die negativen Folgen von Fehlbesetzungen wie Rückzug, Stress und hohe Fluktuation. Der Blick auf den JobFit, das heißt, wie gut eine Person auf eine Stelle passt, ist jedoch nicht nur während des Einstellungsphase hilfreich. Vermeiden Sie teure Fehlbesetzungen, verringern Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen und Binden Sie die richtigen Mitarbeiter*innen langfristig an Ihr Unternehmen.
Fluktuation reduzieren
Mitarbeiter*innen erleben im Moment viele Veränderungen. Möglicherweise wechseln sie an einen anderen Ort oder kehren an ihren Arbeitsplatz zurück, erleben eine Veränderung ihrer Rolle, beobachten das Ausscheiden von Kolleg*innen oder reagieren auf eine Veränderung der Unternehmensstruktur. All dies kann eine Neubewertung der Frage auslösen, ob sie in ihren derzeitigen Arbeitsplatz oder ihr Unternehmen passen und zu einer erhöhten Fluktuation führen. Ein*e Mitarbeiter*in kann das Gefühl haben, nicht zur Stelle, der Führungskraft, dem Team oder Unternehmen zu passen.
Damit Sie Ihre Mitarbeiter*innen im Unternehmen halten, empfehlen wir eine regelmäßige Überprüfung des JobFit. Mit anderen Worten: Hat sich der JobFit von Person und Stelle im Laufe des Arbeitsverhältnisses verändert? Die Antwort ist höchstwahrscheinlich: Ja!
Mitarbeiter*innen an Ihr Unternehmen binden. Fluktuation senken.
Falsche Personalentscheidungen können viel Zeit und Geld kosten. Mit dem JobFit von Profiles International unterstützen wir Sie mit wissenschaftlich validierten Assessments dabei, die Bindung Ihrer Mitarbeiter*innen an Ihr Unternehmen zu erhöhen. JobFit liefert Ihrem Unternehmen objektive, zuverlässige und konkrete Daten, sodass Sie bessere Personalentscheidungen treffen können – mit Sicherheit.
Folgende Fragen können Sie mit Hilfe von JobFit beantworten:
Kann die Person die Arbeit bewältigen?
Will die Person diese Arbeitsstelle wirklich?
Wie wird die Person die Arbeit bewältigen?
Wir helfen Ihnen dabei, Fluktuation in Ihrem Unternehmen zu reduzieren.
Wie funktioniert JobFit?
1
Das Anforderungsprofil
- Erhebung der Anforderungen für Ihre Position
- Abstimmung der Anforderungen mit weltweit erprobten Performance Modellen
- Abstimmungsgespräch: Definition eines maßgeschneiderten Performance Modells
2
Das Assessment
- Persönlicher Fragebogen (ca. 90-minütiges online Assessment)
- Erstellung umfangreicher Berichte: Persönlicher Bericht, Management Bericht, Interviewleitfaden und grafischer Überblick
3
Ergebnisse effektiv nutzen
- Besprechung der Ergebnisse sowie möglicher Entwicklungsmaßnahmen mit unseren Expert*innen
Der Blick auf die ganze Person
Denkmuster
Diese Fähigkeit ist der wichtigste Indikator für den Erfolg im Beruf. Sie definiert, wie eine Person Informationen für Problemlösungen, Kommunikation und Lernfähigkeiten verarbeitet. Erfahren Sie, wie Kandidat*innen verbale und numerische Informationen nutzen und interpretieren, um die Herausforderungen der Stelle zu meistern.
Berufsinteressen
Dieser Abschnitt hilft bei der Vorhersage der Motivation und der potenziellen Zufriedenheit mit einer bestimmten Tätigkeit. Je mehr die Interessen des*r Kandidat*in mit den Anforderungen der Stelle übereinstimmen, desto mehr Freude wird die Stelle ihm*ihr bereiten. Das ist entscheidend, denn wir wissen, dass Menschen, die mit ihrer Arbeit zufrieden sind, produktiver, effektiver und engagierter sind.
Verhaltenstendenzen
In diesem Teil des Assessments werden die wichtigsten Tendenzen, Prioritäten und Verhaltensweisen einer Person im Beruf gemessen. Erfahren Sie zum Beispiel, ob ein*e Kandidat*in dazu neigt, kooperativ zu sein und sich an die Regeln zu halten, oder ob er*sie dazu neigt, selbst die Richtung vorzugeben und unabhängig zu handeln.
Führungskräfte-Entwicklung mit 360° Assessments
Als Führungskraft ist man in einer gewissen „Sandwich-Position“: Einerseits muss man sich um das eigene Team kümmern, andererseits den Anforderungen des Managements gerecht werden. Helfen Sie Ihren Führungskräften zu verstehen, ob sie diesen Anforderungen gerecht werden und wo noch Entwicklungspotenzial besteht.
