Personalknappheit überwinden durch sinnvolle MitarbeiterInnenentwicklung

In Zeiten, in denen geeignetes Personal ein rares Gut ist und in Zukunft noch knapper werden wird, sind bestehende MitarbeiterInnen besonders wertvoll für Unternehmen. Um zentrale Schlüsselstellen eines Unternehmens personell absichern zu können, ist es deshalb ratsam, früh genug in die Förderung von MitarbeiterInnen zu investieren. Eine Standortbestimmung ist der erste Schritt, um sinnvolle Entwicklungsmaßnahmen…

Grow or go

Wie wählerisch kann ein Unternehmen heute noch sein, wenn es um die Personalauswahl geht? Und ist nicht viel mehr die Frage: Was kann und will ein Unternehmen seinen (potenziellen) MitarbeiterInnen bieten, damit sie nicht zum Wettbewerb gehen? Employer Branding ist in diesem Zusammenhang allgegenwärtig, um sich BewerberInnen gegenüber möglichst positiv zu positionieren. Häufig wird Employer…

Vom Mehrwert der Mitarbeiterentwicklung

Ein gesundes Verhältnis aus interner und externer Besetzung von Vakanzen trägt zum effizienten Einsatz von Kosten im Recruitingprozess bei und sorgt für eine gute Balance aus Erfahrung und frischen, neuen Einflüssen im Unternehmen. Leistungsstarke MitarbeiterInnen im eigenen Unternehmen zu halten ist sowohl für die Personalplanung wichtig, da sich mitunter kostenintensive Recruiting Prozesse minimieren lassen, als…