Konsequenzen schlechten Recruitings

Konsequenzen schlechten Recruitings

Ihr Personal stellt eine der wichtigsten Ressourcen für Ihren Unternehmenserfolg dar. Was aber passiert, wenn kompetente MitarbeiterInnen kündigen? Haben Sie sofort eine passende Nachfolge? In den meisten Fällen wird der Recruiting Prozess von ganz vorne gestartet und das bedeutet vor allem eines: Viel Aufwand und Zeit. In der Personalabteilung starten diverse Prozesse von Stellenausschreibung bis…

Vertrieb optimieren

Wie man ein Vertriebsteam optimiert

Das Vertriebsteam einer Organisation sollte stets einen besonderen Stellenwert im Unternehmen haben. Je besser der Vertrieb funktioniert, desto mehr Umsatz wird generiert. Dafür braucht es zum einen eine gute Talentmischung und zum anderen eine effiziente Nachfolgeplanung. Die passenden Talente für den Vertrieb auswählen Die Anforderungen an unterschiedliche Positionen in einem Vertriebsteam können sehr breit sein.…

Personalknappheit überwinden durch sinnvolle MitarbeiterInnenentwicklung

In Zeiten, in denen geeignetes Personal ein rares Gut ist und in Zukunft noch knapper werden wird, sind bestehende MitarbeiterInnen besonders wertvoll für Unternehmen. Um zentrale Schlüsselstellen eines Unternehmens personell absichern zu können, ist es deshalb ratsam, früh genug in die Förderung von MitarbeiterInnen zu investieren. Eine Standortbestimmung ist der erste Schritt, um sinnvolle Entwicklungsmaßnahmen…

Recruiting im Wertewandel der Generationen

Es wird viel über sie gesprochen. Manches davon mag sich durch eigene Erfahrungen bestätigen, manches übertrieben oder gar falsch sein. Wichtig ist: die nachfolgenden Generationen sind anders. Es findet ein Wertewandel statt und je weiter man davon entfernt ist, desto schwieriger ist es, Sprache, Einstellungen, Motivationen und Verhalten dieser jungen Menschen zu verstehen. Wie soll…

Teure Personalentscheidungen vermeiden

Was macht einen guten Recruiter aus? Menschenkenntnis und Empathie? Wirtschaftliches Denken? Kommunikationsstärke? Eine analytische Vorgehensweise? Vermutlich ist es eine Mischung aus Allem. Und doch hat man das Gefühl, dass schwammige Skills wie „das richtige Bauchgefühl“ immer noch ausschlaggebend für Personalentscheidungen sind. In Zeiten, in denen fähiges Personal einen wichtigen Wettbewerbsvorteil darstellt und Arbeitnehmer bereitwillig Unternehmen…